2016年7月29日下午14:00分，在公司会议室召开了公司第七期工程月例会。公司总经理、工程总监、各部门负责人、项目经理及其他相关人员参加了此次会议，会议由工程技术部部长主持。 

 会议首先由质量安全部部长、工程技术部部长、材料设备部部长总结六月份工程项目管理检查情况。会议期间对各项目部、部门提出的需协调解决的问题，由相关部门负责人和公司主管领导提出了解决办法和处理意见。

    会议最后总经理提出了以下要求，项目绩效考核跟项目产值息息相关，各项目认真统计每月产值。下期工程月例会开始增加人机劳务分包结算办理情况讨论，由审计核算部汇总统计通报。每月项目检查必须有书面检查记录，并跟踪检查整改落实情况。今后希望每位员工积极主动参与公司经营活动。