2016年7月8日下午2：00，香博商厦及香博苑基坑支护、土石方、桩基础工程竣工总结会在公司会议室召开，公司总经理李伟、工程总监李孝华、总经理助理陈丽蒙、公司各职能部门相关人员、技工组各副组长及项目部所有管理人员参加了本次会议，会议由工程技术部部长刘兵主持。

会议首先由项目部对香博商厦及香博苑项目实施过程及整个合同履行过程进行总结，公司各部门负责人按职能职责分工也有针对性地对项目实施过程中各项问题进行了总结，并汇报了项目管理、成本统计及签证结算的情况。

工程总监李孝华在总结会上强调:通过总结香博商厦及香博苑项目，公司各部门今后在履行职责过程中，不仅要及时发现问题、提出问题，更要及时提出解决问题的具体措施或办法。

会议由公司总经理李伟做总结发言，从项目的前期准备、施工管理、新技术和新工艺的运用、工程造价及项目团队建设等多方进行了详细总结、点评，肯定项目的实施总体是成功的，要求项目部切实做好剩余收尾和结算工作，并对今后的工程项目管理提出了要求：一是履职和忠诚是员工的本分，今后项目部的组建要优先考虑持证上岗人员，鼓励人员在专业和管理上综合进步；二是工程项目实施与经营并重，提倡并鼓励项目部积极参与公司经营活动，提高全员经营意识；三是要加强公司部门与项目部的协作，以项目部为主导，部门做支撑；以项目部为主导，部门强化过程动态控制；四是工程造价要追求项目的动态变化，充分抓住设计变更、签证的造价机会和优势。

    会议最后圆满结束！