成本控制部、采购部认真落实公司办公室综合管理规定，在公司组织的三季度卫生检查中连续三个月获得总分第一名。

成本控制部段辉同志在9月份工作中，组织水泥、混凝土招标，耐心解答投标人的疑问，科学设置评标表格，合理规划路线，精心组织招标组实地考察，为圆满完成此次招标工作付出了积极的努力。

弥玉隧道项目部蒋有有同志在9～10月份工作中，在边坡锚杆施工和喷锚支护过程中积极主动做好每一件事，严格按照项目管理人员要求进行施工操作，工作面大量开挖期间，能按照项目管理人员安排加班加点完成每项工作，给所有施工人员起到了带头作用，保障了洞口支护的安全。简德和同志前期配合做好现场每项工作，套拱模板施工过程中，按标准做好每个部位的支撑工作，并提出后续施工的合理建议，上班期间带病坚持完成套拱混凝土的浇筑，模板和套拱混凝土并获得甲方项目部和指挥部的好评。王磊同志积极主动参与一线操作施工，工作任劳任怨，按质按时完成施工工作任务。在新设备使用过程中，积极参与并提出设备合理使用意见，针对焊工人员不足，现场直接参与焊接，并符合质量标准，不因此耽误现场施工。

根据公司《奖惩管理规定》第二章第六条及《办公室综合管理规定》第二章第十五条之规定，公司决定给予上述部门及个人分别嘉奖一次，奖金400元，并颁发荣誉证书。希望上述部门和个人再接再厉、戒骄戒躁，不辜负公司的殷切希望，为公司发展做出更大的贡献。