香博商厦、香博苑项目部首次进行内支撑、内支撑拆除、后注浆工程桩、抗拔锚索和钢管撑安装拆除的施工，在工期紧、工艺种类多、场地窄、大型机械设备多、组织难度大的情况下，全体同事认真执行公司管理制度，紧密协作、勤奋务实，实现了安全生产、文明施工、质量合格的既定目标，受到了建设、监理方的充分肯定。

项目部善于查找发现签证变更项目、单价与竣工结算等造价费用问题，及时通知各部门配合方案编审、预算报价及洽商谈判，积极与建设方沟通协调，多次组织召开方案及造价问题协调会，较好的完成了签证变更与竣工结算工作。

项目部执行公司VI形象管理规定认真细致，特别是对香博商厦项目大门VI管理较好，该项目完工后将大门整体移动到香博苑项目使用，做到了VI设施二次利用，既保持了外观形象，又节约了成本。同时，项目部首次按公司规定聘用保安公司保安进行大门和施工现场的看守，项目部对保安的使用管理到位，及时发现问题并给予解决，与人事行政部和保安公司的沟通协调顺畅。

项目部、审计核算部、人事行政部分别提出给予单项嘉奖，根据公司奖惩管理规定第二章第七条之规定，公司决定给予项目部集体嘉奖，奖励现金4500元，并颁发荣誉证书。