2017年8月10日晚上，公司举办了“项目经理在项目管理中的重点工作”培训讲座。公司总经理助理鲁殿本主持，项目经理、项目技术负责人及工程技术部、质量安全部、成本控制部、审计核算部全体员工共计26人参加。培训围绕作为一名合格的项目经理，必须将“四控五管”灵活运用到项目工程管理中。四控:即质量控制、材料控制、进度控制和成本控制，五管:即计划管理、合同管理 、信息管理、项目协调程序管理及项目重大变更管理。此次培训，突出施工案例，注重相互交流，使参加人员受到了很好的启发。