公司于2020年12月1日8时30分在办公室召开了12月份行政管理月例会，公司董事长、总经理及各部门员工共27人参加了会议。会上，相关部门汇报了上月重点工作落实情况，公司领导分别抽查了财务部、经营和合同法务部、华润A1地块、玉龙湾项目部汇报十一月份重点工作完成情况及十二月份重点工作计划。

会上，总经理助理袁质彬就新开工项目部合同签订，咨询总监兼总工程师黄望来就未完成培训考试出题等工作提出协调。人事行政部部长就员工借贷行为引导、日常用电管理、自动擦鞋机使用、严格员工奖惩审核流程、技工自带人员保险理赔额外费用明确等工作提出了建议。

会议期间，工程总监提出经营和合同法务部抓紧时间对接新项目合同签订事宜。财务部要按照时间节点完成工程款催收。经营副总要求，被相关职能部门点名或投诉的项目部，要进行曝光。

    会议最后，董事长就行政管理月例会会议内容完善、年度优秀员工评选、项目管理人员调整等工作提出了具体要求。