2016年8月31日下午14:00分，在公司会议室召开了公司第八期工程月例会。公司总经理、工程总监、各部门负责人、项目经理及其他相关人员参加了此次会议。此次会议由工程技术部部长主持。 

根据会议议程，首先由人事行政部部长宣读本月嘉奖人员名单。香博项目部在施工过程中设计变更、签证等费用办理及时、资料齐全有效，并且项目竣工结算及时完成。对该项目进行嘉奖，并颁发了奖金和荣誉证书。其后会议由质量安全部部长、工程技术部部长、材料设备部部长总结八月份工程项目管理检查情况。会议期间对各项目部、部门提出的需协调解决的问题，由相关部门负责人和公司主管领导提出了解决办法和处理意见。本次工程例会对，在建项目设计变更、签证及计量计价问题和各项目分包结算情况进行了落实，并明确了各项问题解决的时限及责任。

    会议最后总经理提出了以下要求：1.各项目应该高度重视结算办理问题，抓紧落实收款和催款工作；2.部门须重视每月的工程项目检查，不统一组织综合检查并不是取消综合检查制度，也不代表各责任部门可以不检查，而是依据公司目前项目实际情况，各部门自行检查。对项目检查中存在问题应给出处理措施，项目部须按要求及时整改。