"人才流失“是一个在管理界老生常谈的话题，人才频繁地从企业流出而造成的员工流失问题对企业来说势必十分限制且阻碍其发展，因此总结以解决该类问题的经验对企业来说具有非常的意义。
    造成这类个人能力十分优秀的员工的流失问题的原因也有很多种，今天我们就来谈谈由于人岗不符使得人才流失该如何解决呢？对于人岗不符，我们将其解释为：员工个人与其岗位或工作内容的错位（或不匹配）。
    对于这类人才流失的原因，企业及各位HR应该：

1. 建立科学合理的培训、选拔制度。

2. 构建科学的现代企业制度，加强员工的选用甄别以及职前培训。

    3.优化内部员工流动机制，从而使得企业人岗匹配的以减少人才流出。