战略是用于实现未来目标的行动计划，成熟的战略必须预测未来，从而构想和塑造未来，并且给创新指明了方向。企业家的前瞻性体现在战略的制定上，他必须具备三个要素：
    第一是眼光“企业家要能够发现别人不能发现的机会，并且有能力判断出究竟是机会还是“坑”；
    第二是胆量，看到机会来了，抓不抓，投不投？
    第三是组织能力，如果组织能力不强，就不能有效的组织各种资源，使组织的效率最大化。